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La salute sul luogo di lavoro va intesa, in linea con la definizione proposta dall’OMS, come uno stato completo di benessere che coinvolge il livello fisico, mentale e sociale del singolo, e che non corrisponde alla semplice assenza malattia. Può essere preservata, mantenuta e migliorata attraverso azioni concrete.
Intervenire a favore della Salute Organizzativa non significa quindi adempiere esclusivamente agli obblighi legislativi.
Porre attenzione al benessere fisico, psicologico e sociale di ogni Lavoratore significa influire direttamente sul benessere dell’intera Organizzazione, migliorando la qualità dei processi e dei prodotti erogati.
Inoltre, è importante considerare che la salute dei Lavoratori dipende essa stessa dal contesto lavorativo generale e dalla salute dell’Organizzazione di appartenenza.
Un elevato livello di salute dei Lavoratori contribuisce a formare organizzazioni sane, e organizzazioni sane incrementano le condizioni di salute dei propri Lavoratori, all’interno di un costante processo di influenza reciproca.
L’obiettivo del Progetto Ben-Essere è strutturare diverse azioni che, combinate e integrate tra loro tramite una configurazione modulare, vadano a favorire tanto il benessere individuale come quello aziendale promuovendo la Salute Organizzativa.
Alcuni degli “outcome” specifici per i Lavoratori sono:
Direttamente e indirettamente le azioni mirano a risultati specifici per l’Azienda come:
Il Progetto Ben-Essere offre un percorso, caratterizzato da una struttura modulare, finalizzato a promuovere la Salute Organizzativa nelle Aziende.
La struttura modulare offre all’Azienda la possibilità di scegliere e implementare i moduli che si adattano maggiormente alle caratteristiche organizzative.
Infatti, in seguito ad una iniziale analisi del fabbisogno organizzativo, attraverso l’attività di co-progettazione del percorso (che vede impegnati i nostri Responsabili di Progetto congiuntamente ai Referenti aziendali) sarà possibile pianificare le specifiche azioni da intraprendere, ognuna modellabile a seconda delle distintive esigenze organizzative.
Inoltre, è possibile prevedere un “percorso all’interno del percorso”: stabilita la struttura generale del progetto (ovvero l’offerta formativa e consulenziale che l’Azienda decide di proporre al proprio Personale) potranno essere i singoli lavoratori a costruire il proprio circuito di Ben-Essere, attraverso l’adesione volontaria alle specifiche proposte, selezionando i moduli o le iniziative di proprio interesse. Tale caratteristica del progetto promuove il diretto coinvolgimento dei partecipanti nella definizione delle dimensioni di benessere percepite, a livello soggettivo, come maggiormente salienti.
Centrato sul tema “stress lavoro correlato e benessere lavorativo”, tale modulo, in cui si auspica la presenza di tutti i lavoratori, è orientato a chiarire la tematica in oggetto in termini concettuali e a condurre i lavoratori a comprendere il significato e l’utilità del prosieguo del progetto.
I percorsi possono essere composti da moduli formativi una tantum (ovvero implementati in una specifica data ed eventualmente riproposti in diverse edizioni per permettere la partecipazione di numeri ampi di Lavoratori) o da iniziative a carattere continuativo (che si realizzano periodicamente, a durata trimestrale, semestrale o annuale).
I moduli formativi possono essere rivolti a specifici gruppi (es. Middle Management, Capireparto, gruppi di Lavoratori interessati da un significativo livello di stress lavoro correlato o esposti a particolari condizioni organizzative) oppure all’intera popolazione aziendale. Inoltre, possono essere implementate specifiche iniziative in cui è prevista la partecipazione individuale.
Ogni modulo formativo del Progetto Ben-Essere garantisce il coinvolgimento e la partecipazione attiva con un approccio interattivo e brevi lezioni teoriche, l’aderenza all’esperienza professionale e la trasferibilità pratica grazie ad un contesto di apprendimento non solo cognitivo ma anche emozionale e comportamentale, il più possibile vicino alla complessità dell’esperienza reale.
I micro-percorsi sono accorpabili tra loro e con le singole iniziative, scomponibili e ampliabili.
Non esistono percorsi rigidi e preconfezionati, le nostre proposte sono plasmabili e attendono di assumere la forma delle Vostre esigenze.
Tuttavia, guarda qui sotto alcuni esempi.
Micro-percorso “Come prevenire e gestire lo Stress lavoro correlato”
“La Resilienza psicologica e organizzativa” + “Laboratorio di Resilienza” + “La pratica della Mindfulness”
Micro-percorso “Mens sana in corpore sano”
“Il Benessere attraverso la corretta alimentazione” + “I benefici dell’attività motoria” + “Dal tabagismo alla Salute”.
Micro-percorso: “Come sviluppare e mantenere relazioni positive e proficue tra colleghi, responsabili e collaboratori”
“La Comunicazione come strumento per il Benessere individuale e organizzativo sul posto di lavoro” + “Il Pensiero Laterale e i 6 Cappelli per pensare”
Percorso semestrale: “6 mesi con la Mindfulness”
Percorso semestrale: “6 mesi di Yoga”
Percorso semestrale: “6 mesi di Ginnastica posturale”
Percorso semestrale: “6 mesi di Arti Marziali”
Iniziativa “Well-Being Worker Desk: Sportello d’Ascolto”
Iniziativa “Crescere in Azienda: il Coaching Service”
Offriamo corsi aziendali o interaziendali per tutte le figure del sistema di sicurezza aziendale (rspp, rls, addetti antincendio, addetti primo soccorso…)
Spesa cofinanziata con risorse del PR FESR Liguria 2021-2027
