|
Modulo formativo
|
Argomenti trattati ed esperienze esercitative
(da considerarsi a titolo indicativo)
|
|
Modulo 1
Benessere organizzativo e della persona nel lavoro quotidiano
|
AVVIO DEL PERCORSO
Presentazione del Team di docenti e dei/delle partecipanti
- Introduzione ed approfondimento della filosofia del percorso
- Patto d’aula
- Come cambia il concetto di benessere organizzativo
- Prendersi cura di sé per lavorare meglio
- Autoconsapevolezza e ascolto dei propri bisogni
- Gestire il carico mentale ed emotivo
- Riconoscere i propri limiti e rispettarli
- Confini, tempi e spazi personali
- Strategie pratiche per stare meglio ogni giorno
|
|
Modulo 2
Comunicazione e Gestione delle relazioni: Feedback Lab
|
- Analisi del proprio stile di conduzione del Feedback
- Sviluppare le capacità di Ascolto e di Feedback nei confronti del/della proprio/a collaboratore/collaboratrice
- Sviluppare uno stile di comunicazione assertivo durante i colloqui individuali con i/le propri/e collaboratore/collaboratrice
- I diversi momenti per dare Feedback, i metodi e i diversi obiettivi (es durante i colloqui)
- Come utilizzare il giusto stile di Feedback in relazione al/alla collaboratore/ collaboratrice e alla sua maturità professionale
|
|
Modulo 3
Capire e usare l’Intelligenza Artificiale
|
- Cos’è l’IA e perché se ne parla tanto
- Opportunità per semplificare e migliorare il lavoro
- Cosa può essere automatizzato e cosa no
- Strumenti di IA a supporto delle attività quotidiane
- Come iniziare a usarla in modo concreto
- Consapevolezza, responsabilità e qualità dei risultati
|
|
Modulo 4
La leadership che funziona nel lavoro ibrido
|
- Le sfide della leadership nel lavoro ibrido
- Guidare per obiettivi, non per presenza
- Comunicazione, fiducia e ingaggio a distanza
- Feedback e motivazione nei team remoti
- Adattare lo stile di leadership alle diverse modalità di lavoro
|
|
Modulo 5
Benessere digitale: gestire gli strumenti tecnologici in modo efficace
|
- Consapevolezza sull’impatto degli strumenti digitali sul benessere e sulle prestazioni
- Uso sano ed efficace delle tecnologie nei contesti lavorativi
- Gestione del tempo e dei confini digitali
- Digital wellbeing e prevenzione del sovraccarico
- Strategie di digital detox per migliorare concentrazione e produttività
|
|
Modulo 6
Reverse Mentoring
|
- Cos’è il Reverse Mentoring e perché è strategico
- Lo scambio intergenerazionale: competenze digitali ed esperienza professionale
- Ruoli e responsabilità nel processo di Reverse Mentoring
- Superare barriere di età, status e gerarchia
- Comunicazione, ascolto e apertura al cambiamento
- Il Reverse Mentoring come leva per innovazione, inclusione e sviluppo della leadership
|
|
Modulo 7 Accountability e responsabilità diffusa
|
- Accountability: cosa significa davvero
- Responsabilità individuale e corresponsabilità nel team
- Dalla delega al presidio dei risultati
- Ruolo del responsabile nello sviluppare autonomia
- Obiettivi chiari, confini e aspettative condivise
- Come gestire errori e risultati senza tornare al controllo
|
|
Modulo 8 Esercitazione di gruppo plenaria
|
- Introduzione all’attività
- Svolgimento in plenaria
- Applicazione pratica dei contenuti
- Confronto tra le persone partecipanti
CONCLUSIONI
- Quiz finale
- Questionario di gradimento del corso
|
|
Colloquio individuale di feedback finale e condivisione con il partecipante di un profilo quali-quantitativo di sintesi delle proprie soft skills (punti di forza e di miglioramento)
|
