Certificazione conciliazione vita-lavoro e benessere delle famiglie

Imprese, prepariamoci: arriva la Certificazione per la conciliazione vita-lavoro e il benessere delle famiglie

Nasce la UNI/PdR 192:2026: uno standard per valorizzare genitorialità, welfare e sostenibilità sociale

In data 14 Aprile 2026 nasce la UNI/PdR 192:2026 – uno standard che aiuterà le Organizzazioni a valorizzare genitorialità, welfare e sostenibilità sociale.
Intitolata “Sistema di gestione per la conciliazione tra vita familiare e lavoro – Requisiti per il benessere delle famiglie”, si tratta di una novità di grande rilievo per il mondo delle imprese e delle Organizzazioni, perché introduce un modello strutturato e certificabile dedicato a un tema sempre più strategico: creare ambienti di lavoro capaci di sostenere la vita familiare, la genitorialità e i carichi di cura.

Perché nasce questa nuova prassi?

La pubblicazione della UNI/PdR 192:2026 arriva in un momento storico preciso, caratterizzato da profondi cambiamenti demografici e sociali. Nel documento UNI si evidenzia come tutti i Paesi dell’Unione Europea siano oggi sotto il tasso di sostituzione di 2,1 figli per donna necessario a garantire l’equilibrio demografico. In Italia il dato è ancora più critico: nel 2024 è stato registrato un nuovo minimo storico, con 1,18 figli per donna e appena 370.000 nascite, contro le 526.000 del 1995.

Parallelamente:

  • diminuisce la popolazione in età lavorativa
  • aumenta l’età media
  • crescono i nuclei familiari composti da persone sole o coppie senza figli
  • aumentano i bisogni di assistenza verso anziani e persone fragili
  • molte lavoratrici continuano a sospendere/interrompere la carriera lavorativa dopo la maternità o ad essere interessate dal cosiddetto fenomeno del “part-time involontario”

La stessa UNI richiama un dato particolarmente significativo: nel 2024 circa il 77,5% delle dimissioni volontarie femminili è stato collegato alla maternità e alla difficoltà di conciliare lavoro e cura dei figli.

È in questo scenario che le organizzazioni possono diventare parte della soluzione.

Un impianto costruito su basi già solide: il riferimento al Family Audit

Tra i riferimenti normativi e metodologici richiamati dalla prassi compare il Family Audit – Provincia Autonoma di Trento, uno strumento di management già consolidato, nato per supportare le organizzazioni nell’adozione di azioni concrete a favore della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e del benessere organizzativo.

Non si tratta di un semplice richiamo formale: la UNI/PdR 192 recepisce l’approccio del Family Audit come modello operativo, valorizzandone la logica partecipativa e orientata al miglioramento continuo.

In particolare, la nuova prassi richiama alcuni elementi tipici di questo metodo:

  • ascolto dei bisogni delle persone tramite questionari, interviste e focus group
  • definizione di un piano aziendale con azioni concrete
  • coinvolgimento attivo del personale
  • monitoraggio periodico dei risultati
  • sviluppo di reti territoriali o settoriali, utili soprattutto per PMI e filiere

 

Questo collegamento rende la UNI/PdR 192 particolarmente solida, perché integra l’esperienza maturata in anni di applicazione del Family Audit con la struttura tipica delle certificazioni di sistema.

Cosa prevede la UNI/PdR 192:2026

La prassi definisce un sistema di gestione certificabile basato su politiche aziendali, obiettivi misurabili, KPI, audit interni e miglioramento continuo.

Le aree di intervento previste sono sette:

  1. organizzazione del lavoro e flessibilità
  2. supporto alla maternità
  3. supporto alla genitorialità
  4. supporto ai caregiver
  5. salute e benessere
  6. sostegno economico e servizi alle famiglie
  7. sviluppo professionale e continuità di carriera

Tradotto in pratica, significa promuovere strumenti come:

  • flessibilità oraria e smart working
  • programmi di rientro dopo maternità/paternità
  • politiche non discriminatorie di carriera
  • welfare aziendale dedicato alla famiglia
  • sostegno psicologico e sanitario
  • contributi e convenzioni per figli e familiari
  • attenzione concreta ai caregiver

Il collegamento con la UNI/PdR 125:2022

La nuova UNI/PdR 192:2026 dialoga in modo naturale con la UNI/PdR 125:2022 e si configura come supporto per il soddisfacimento di specifici requisiti.

La stessa prassi richiama esplicitamente la UNI/PdR 125:2022 e ne riprende la struttura del sistema di gestione: politiche, obiettivi, monitoraggio tramite KPI, revisione periodica e miglioramento continuo (tramite l’attuazione di un Piano Strategico costituito da Temi sovrapponibili a quelli già ben conosciuti dalle Organizzazioni certificate Parità di genere).

Se la UNI/PdR 125 ha portato le Aziende a lavorare su equità salariale, leadership femminile, processi HR inclusivi e cultura organizzativa, la UNI/PdR 192 approfondisce il focus con un solido riferimento al tema della conciliazione vita familiare-lavoro.

Le due prassi sono quindi complementari e, se integrate, permettono di rafforzare concretamente la dimensione sociale della sostenibilità aziendale.

Perché le Aziende dovrebbero prepararsi ora

Le Organizzazioni più evolute stanno già comprendendo che il benessere delle Persone è oggi un fattore competitivo.

Attrarre talenti, trattenere competenze, ridurre turnover e assenteismo, rafforzare employer branding e reputazione ESG passa anche dalla capacità di offrire modelli di lavoro compatibili con la vita reale delle persone.

Prepararsi per tempo significa:

  • analizzare i gap organizzativi
  • valorizzare le buone pratiche già esistenti
  • integrare eventuali percorsi UNI/PdR 125 già avviati, rendendoli ancora più solidi ed efficaci
  • costruire KPI efficaci
  • arrivare pronti al percorso di certificazione.

In conclusione

La pubblicazione della nuova UNI/PdR 192:2026 preme sull’acceleratore per un importante cambio di paradigma: il sostegno alle famiglie, alla genitorialità e ai caregiver entra ufficialmente tra i temi organizzativi da governare e misurare.

Per le imprese che vogliono posizionarsi come luoghi di lavoro moderni, attrattivi e responsabili, questo è il momento giusto per iniziare a muoversi e il nostro Team è come sempre disponibile a supportarvi professionalmente in ottica di crescita integrata e continua.

A cura di:

Dott.ssa Priscilla Dusi – Amministratrice Unica Prima Training & Consulting Srl Soc. Benefit, Consulente e Formatrice aziendale

Dott.ssa Ilaria Trainito – Consulente e Formatrice aziendale

Psicologhe del Lavoro e delle Organizzazioni, Esperte in Pari Opportunità, D&I, Parità di genere, Benessere Organizzativo e rischi psicosociali; Lead Auditor UNI/PdR 125:2022

 

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